ユービーアイソフト、新たなクリエイティブハウス構造を明らかにし、ゲームを中止し、2億ユーロの節約に向けたコスト削減とスタジオ閉鎖の「最終」ラウンドを発表

ユービーアイソフトはインタビューで、新しいクリエイティブハウス構造の最初の詳細、名前のない6つのプロジェクトの中止とさらに7つのプロジェクトの延期、そしていくつかのスタジオの閉鎖を含む2億ユーロの節約を実現するための「最終」段階の人員削減を認めた。

IGNユービーアイソフト・ストックホルムが閉店するとの報道、先週のユービーアイソフト・ハリファックスの閉鎖を受けて。

同社は、新体制をサポートするために全スタッフが週5日オフィス勤務に戻る予定で、各クリエイティブハウスは自社が管理するブランドに対して「エンドツーエンドの責任」を負い、新たに2つの中央部門がサポートし、ユービーアイソフト本社が監督することになる。

スタジオ運営担当上級副社長マリー・ソフィー・デュ・ウォーベール氏は、これを「運営モデルの根本的な変化」であり、「中期的な成長への回帰の基礎を築く大きな変革」であると述べた。

Vantage は、それぞれ複数のブランドやスタジオを管理する 5 つの新しいクリエイティブ ハウスのうちの 1 つです。 |

再編の一環として、同社は新たな3年間のロードマップを策定し、「我々が目標としている強化された品質基準を確実に満たし、長期的な価値を最大化するために、現在開発中のいくつかのプロジェクトを中止し、特定のゲームのリリースを遅らせることを決定した」とデュ・ウォベール氏はGamesIndustry.bizに語った。同社はこれがどのゲームを指すのかについては明らかにせず、以前に今四半期にリリース予定だった1タイトルが次の会計年度に移行するとだけ述べた。

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ユービーアイソフトのCEO、イブ・ギルモ氏はプレスリリースで、同社は「いくつかのスタジオを選択的に閉鎖し、グループ全体の再編を継続する。これらの決定は難しいが、長期的にはより集中的で効率的で持続可能な組織を構築するために必要である」と述べた。

「当社は近年すでに内部変革を開始しており、その結果、2025 年にはゲームの品質が向上しました」とデュ・ウォーベール氏は述べています。 「しかし、特にAAAタイトルやシューティングゲーム全体で競争が絶えず激化している市場では、さらに前進する必要がある。コンテンツの品質が最高水準に達すると、この市場は並外れた財務パフォーマンスの可能性をもたらすため、グループは変革を完了する必要がある。」

ゲームの遅延と中止に加え、これまで収益をもたらすと期待されていた一部の戦略的B2Bパートナーシップの停止により、2026会計年度にはさらに約10億ユーロの営業損失が発生するだろうとCFOのフレデリック・デュゲ氏はGamesIndustry.bizに語った。

新構造

Du Waubert 氏は、4 月初旬に運営を開始する新しいクリエイティブ ハウス構造は、オープンワールド アドベンチャーと「ゲーム アズ サービス ネイティブ エクスペリエンス」の 2 つの戦略的セグメントに焦点を当てると述べました。各クリエイティブ ハウスには、同社のゲーム ブランドのセットに取り組む複数のスタジオが収容されます。

• ヴァンテージ スタジオは昨年発表され、アサシンクリード、ファークライ、レインボーシックスのフランチャイズに取り組む予定です。ユービーアイソフトは以前、モントリオール、ケベック、シャーブルック、サグネ、バルセロナ、ソフィアのスタジオが含まれると述べていた
• クリエイティブハウス2対戦型および協力型のシューティング ゲームを提供し、Ghost Recon、Splinter Cell、The Division などのブランドが含まれます
• クリエイティブハウス3Brawhalla、For Honor、Riders Republic、Skull and Bones、The Crew などの「厳選されたシャープなライブ体験」を提供します
• クリエイティブハウス4Anno、Beyond Good and Evil、Might and Magic、Prince of Persia、Rayman などの没入型ファンタジーの世界と「物語主導の世界」に焦点を当てます。
• クリエイティブハウス5は、Just Dance、UNO、Hungry Shark、Invincible: Guarding The Globe、および同社のライセンスを受けた Hasbro タイトルを含む、ファミリー向けのカジュアル ゲームに焦点を当てています。

同社は今週、どのスタジオが各クリエイティブハウスの一部となるかをスタッフに伝える予定だ。この構造は、クリエイティブ ハウスに「クラス最高の制作能力」を提供するスタジオの「クリエイティブ ネットワーク」部門と、制作サービス、テクノロジー、業務運営を担当する「コア サービス」部門の 2 つの中央部門によってサポートされます。新しい組織はユービーアイソフト本社によって監督され、ビジョン、戦略、資本配分を提供します。

du Waubert 氏は、新しい分散型構造では「より明確に定義された責任原則」があり、「意思決定がより迅速になり、完全なゲーム作成プロセスに近づく」と述べました。

クリエイティブ ハウスは、社内スタジオ ネットワークと新しい事業運営部門によってサポートされます。 |

「すべてのクリエイティブハウスは同じ目標と同じ指針を共有するでしょう」と彼女は言いました。 「各クリエイティブハウスは、ブランド開発と市場開拓戦略を含め、制作と出版を組み合わせた厳格なリソース配分ルールに基づいて、クリエイティブ面と財務面の両方でブランドポートフォリオに対するエンドツーエンドの責任を負います。」

「各ハウスには専用のスタジオがいくつかあります。それぞれに独自のクリエイティブジャンルがあります。結果に対して責任を負う専任の専門家リーダーがおり、長期的な価値創造に合わせたインセンティブを備え、必要に応じて優秀な人材を引き付けることができます。」

ユービーアイソフトは現在、各クリエイティブハウスを率いるゼネラルマネージャーの採用を進めており、社内外の候補者を検討しており、4月までに採用を発表する予定だ。同社は今週、『アサシン クリード』シリーズの元責任者であるマーク＝アレクシス・コテ氏によって訴訟を起こされており、同氏は、同社がフランチャイズをヴァンテージ・スタジオの新しいリーダーに譲渡した後に不当に解雇されたと主張している。

財務への影響と今後の削減

最高財務責任者のフレデリック・デュゲ氏はGamesIndustry.bizに対し、事業再編、遅延、その他の修正は、「3億5,000万ユーロの純予約減額から直接生じる3億3,000万ユーロの粗利益削減に加えて、当社の資本化された研究開発費の減価償却に現金以外の影響が約6億5,000万ユーロあり、2026会計年度に影響を与えるだろう。これは、ガイダンスに示されている非IFRS以外の営業損失を合計すると約10億ユーロになる」と語った。以前はほぼゼロだった。」

同氏はこの変更を、「より選択的な市場で有意義に品質を向上させることを目的として、最も潜在力の高いプロジェクトにリソースを再集中させるための意図的な選択」であると特徴づけた。

「あらゆるジャンルのあらゆるプロジェクトに最適なコアチームを編成できるよう、製品の数を減らしています。」

デュグ氏は、現在進行中のリストラ計画の第2段階は1億ユーロの節約を実現し、予定より1年早く3月に完了すると述べた。これには、同社のポートフォリオ全体での一連の人員削減が含まれており、Massive、Ubisoft Stockholm、Ubisoft Halifax、Ubisoft Abu Dhabi、RedLynx で雇用が失われています。

デュゲ氏は、「第3段階と最終段階」では2倍の効果があり、今後2年間で2億ユーロのコスト削減が実現すると述べた。同氏は、この再編が2028年に完了すると、同社の固定費は2023年と比較して5億ユーロ削減されるだろうと述べた。同社はプロセスの一環として「潜在的な資産売却」を検討する予定だ。

オフィスに戻る

「この新しい運用モデルの導入を支援する」ために、同社は「すべてのチームの現場勤務を週5日に戻す」つもりであり、「在宅勤務の年間手当で補完する」とデ・ウォベール氏は述べた。彼女はそれを「まだハイブリッドモデルだが、広がり方が違う」と表現した。

「私たちは現場でのコラボレーションを真に改善したいと考えています…対面でのコラボレーションと対話が、この永続的に選択的な市場において、効率性、創造性、集団的成功を実現する重要な要因であることを私たちは知っています。これは数ある中での実現要因の一つですが、私たちが本当に信じているものです。」

「もちろん、従業員とその代表者、そしてすべてのチームと話し合うつもりです」とデュゲ氏は付け加えた。 「この AAA ビジネスの世界では、集団の力学、永続的な知識の共有、高速で問題を一緒に解決することが重要です。それが私たちがチームとさらに共有したい目的であり、意図です。」同氏は新たな運営体制を「大規模なリセット」と表現した。

「私たちは、クリエイティブハウスがその特定の役割を確実に果たせるように、私たちが決定したすべてのことを確実にしたいと考えています。そして私たちは、彼らが私たちがいるすべての分野で世界最高になることを望んでいます。」と彼は言いました。同氏は、同社は開発中の4つの新しいIPを含む「いくつかの追加セグメント」にも参入すると述べた。

Duguet 氏と du Waubert 氏のインタビュー全文は近日公開される予定です。